The Best MEVN kỳ thứ X_ Nguyễn Văn Hiếu

Vậy là một kỳ Kickoff Intelligent X đã trôi qua thật nhanh với biết bao khoảnh khắc đáng nhớ. Được mọi người tin tưởng bình chọn để trở thành best MEVN kì này, trong em là những cảm xúc hơi “hỗn loạn”: có biết ơn và hạnh phúc, có nuối tiếc và trầm tư, và cũng có cả áp lực và trách nhiệm. Bài viết này em muốn chia sẻ với về hành trình này để chúng ta cùng nhau nhìn lại những gì chúng ta đã cùng nhau xây dựng.

Nhìn lại 6 tháng đã qua – Intelligent X

Trong vai trò Project Manager, 6 tháng vừa qua với em là một hành trình đầy thú vị và thử thách gắn liền với PO Morimoto và team NINJA. Với chủ đề là Intelligent X, tất cả thành viên MEVN đã cùng nhau thử nghiệm AI và định hình lại cách chúng ta tiếp cận với bối cảnh kinh doanh đang không ngừng thay đổi. 

Em cùng team NINJA cũng không nằm ngoài bối cảnh ấy với những dự án thú vị liên quan đến tự động hoá. Một trong những điều tâm đắc nhất em rút ra khi làm việc trong những dự án này là: càng có được cái nhìn tổng thể về việc mọi thứ đang vận hành như thế nào, càng dễ dàng giao tiếp và hiểu được vấn đề mà team cùng PO cố gắng giải quyết, càng hiểu vấn đề thì giải pháp đưa ra càng thực tế. 

Bên cạnh đó, việc đo lường cũng được team rất chú trọng. Đo lường system để biết hệ thống có đang chạy tốt hay không. Đo lường và phân tích dữ liệu từ database và các service liên quan để biết vấn đề có đang được giải quyết hay không. Team em đã dành hẳn một phần nguồn lực của team cho việc đo lường và cung cấp các phân tích và dữ liệu này cho PO cũng như bên phía kinh doanh. Việc ra các quyết định dựa trên dữ liệu, kể cả từ team, từ PO hay từ bên phía kinh doanh đều đã trở nên chính xác hơn.

6 tháng vừa qua em cũng đã được làm việc trong team sub-project AIX. Việc nghiên cứu và ứng dụng AI vào thực hiện một RAG Chatbot đã cho cả team được nhiều insight quý giá, có thể mang theo vào kỳ mới.

Hướng tới kỳ mới – Get a grip! on Efficiency 

Với những gì đã tích lũy được qua kỳ vừa qua, em và Team A (Tên team của kỳ mới)  rất hào hứng bước vào một kỳ mới. 

Với tiền đề đã có được ở kỳ trước, kỳ mới này em cũng có một số mục tiêu và định hướng để tăng năng suất của team thông qua tối ưu hóa quy trình trong team:

• • Cải tiến quy trình Agile: Sẽ tinh chỉnh quy trình sprint để tối đa hóa thời gian làm việc tập trung và giảm thiểu các cuộc họp không cần thiết.
  • Phân phối trách nhiệm cho việc testing: Tìm cách phân tán việc testing ra các thành viên, giảm áp lực và bottleneck lên PM và comtor.
  • Tự động hóa quy trình: Việc có thể quy trình hoá được sẽ mang đến cơ hội nhìn ra các hành động có thể tự động hoá được. Em và team hướng đến không chỉ tự động hoá cho các dự án mà team phát triển, mà còn tự động hoá các công việc nội bộ trong team.
  • Phát triển các template hỗ trợ cho việc communication: ở kỳ trước, team nhận được feedback là việc communication ổn nhưng đang tốn effort để duy trì. Ở kỳ này, team mong muốn có thể dùng các template để hỗ trợ cho việc communication.

Về mặt cá nhân, mục tiêu của em là phát triển trở thành Product Manager. Và vai trò Project Manager hiện tại đang đóng một vai trò rất quan trọng trong lộ trình của em. Ở kỳ trước, em đang theo học một khoá học về quản lý dự án và ở kỳ mới em dự định sẽ hoàn thành khóa học này. 

Với những thay đổi chóng mặt của GenAI hiện tại, em tin rằng ai cũng nên tìm hiểu để bắt kịp và ứng dụng. Do vậy trong kỳ này em cũng đang dự định sẽ hoàn thành một khoá học về Gen AI và thực hiện một sub-project ứng dụng Gen AI trong bối cảnh kinh doanh của tập đoàn.

Lời Kết

Với kỳ mới tập trung vào sự hiệu suất và hiệu quả, em tin rằng “Con người + Automation +Gen AI “sẽ là một combo chìa khoá để mở đường cho điều này, với những con người là trung tâm. Để tự động hoá (Automation) được cần cụ thể hoá và quy trình hoá được công việc, để đo lường được có tạo ra được giá trị hay không.

Với những thay đổi trong kỳ mới, em rất hy vọng tất cả mọi thành viên đều sẽ bứt phá hơn cả kỳ vừa qua. MEVN sẽ “tiếp tục giữ vững là một doanh nghiệp dẫn đầu trong việc giải quyết vấn đề của User”.